《打造新质生产力》
一、课程名称：《打造新质生产力》；又名：《新质生产力管理实务》
二、适合学员：企业的企业主、管理层、中高层领导、创新团队成员、战略规划部门
三、适合场景：公开课、企业内训课 |
《打造新质生产力管理实务》
一、课程名称：《打造新质生产力管理实务》；
二、适合学员：
企业的企业主、管理层、中高层领导、创新团队成员、战略规划部门
三、适合场景：公开课、企业内训课 |
《企业创新管理》
一、课程名称：《企业创新管理》
二、适合学员：
企业的企业主、管理层、中高层领导、创新团队成员、战略规划部门
三、适合场景：公开课、企业内训课 |
《企业创新管理实务》
创新管理基本概念与核心价值观
激发员工创造力的管理方法
提升创新力的本质：高效低成本创造高质量的知识
创新过程的管控体系及支持体系 |
《商业模式创新》
本课程使用当今世界最前沿的《心流与创新心理学》理论设计而成。
可帮助企业家学员设计最具竞争力的商业模式。
是目前培训市场上最受欢迎的公开课。 |
《技术创新管理》
课程名称：《技术创新管理》
·掌握技术创新的基本概念、类型和定量度量方法。
·理解和分析技术创新过程中不同角色的责任和作用，以及他们如何在整个创新过程中具有决定性的影响。 |
《现代管理科学与第五代领导力》
一、课程名称：《现代管理科学与第五代领导力》
二、适合人群：创新型组织中高学历团队的管理
三、课时：一天6小时 |
《创新驱动发展战略》
本课程将采用讲授、案例分析、小组讨论、互动问答、角色扮演、工作坊等多种教学方式，注重理论与实践相结合，旨在激发学员的创新思维，增强其创新意识，并通过实际案例分析，引导学员如何在企业环境下实施具体的创新驱动发展战略。 |
《创新思维与创新管理》
企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。 |
《现代企业管理》
·全面提升企业管理理论水平和实践能力；
·驱动组织结构和文化变革；
·实现企业经济效益的显著增长。 |
《工艺优化与持续改进》
使相关人员具备工艺优化与持续改进的技术管理能力。为建立工艺优化与持续改进的管理体系打好基础。提升企业的技术管理能力，进而提升企业的竞争力与经济效益。 |
《知识管理提升创新力》
·知识经营的魅力
·创新的本质
·创造知识的企业
·知识创造的螺旋 |
《知识管理提升竞争力》
帮助公司中层以上领导人员理解知识管理的概念和价值，掌握知识管理的
关键内容、工具和技术，以及如何在组织内推广和培养知识管理文化。 |
《企业知识管理实务》
真正的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式，带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。
欢迎进入本课程。 |
《个人知识管理》
·让学员了解个人知识管理的重要性
·让学员掌握个人知识管理的方法 |
《顶层设计与商业模式创新》
本课程使用当今世界最前沿的《心流与创新心理学》理论设计而成。可帮助企业家学员设计最具竞争力的商业模式。是目前培训市场上最受欢迎的公开课。 |
《银行业员工创新思维》
·未来已来
·创新的本质
·创新的工具方法
·激发百倍创造力 |
《创新与变革管理》
· 帮助企业中高层管理者把握行业的最新变革趋势
· 学习变革管理的关键技能和策略
· 学习如何在不断变化的环境中领导酒店实现高效、可持续的成长 |
《创新变革领导力》
· 帮助企业中高层管理者把握最新变革趋势
· 学习变革创新管理的关键技能和策略
· 学习如何在不断变化的环境中领导企业实现高效、可持续的成长 |
《系统思维问题分析与决策制定》
· 培养科技企业员工的系统思维能力
· 学习并掌握问题分析和决策制定的方法
· 了解和掌握科技企业面临的典型问题和决策场景
· 通过案例分析和实践，提高应对真实工作中问题的系统思维和决策制定能力 |
《酒店行业的变革领导力》
· 帮助酒店中高层管理者把握酒店行业的最新变革趋势，
· 学习变革创新管理的关键技能和策略，
· 学习如何在不断变化的环境中领导酒店实现高效、可持续的成长。 |
《酒店行业的变革管理》
· 帮助酒店中高层管理者把握酒店行业的最新变革趋势，
· 学习变革创新管理的关键技能和策略，
· 学习如何在不断变化的环境中领导酒店实现高效、可持续的成长。 |
《技术创新工具--TRIZ》
本课程详细介绍了TRIZ的理论、方法和工具。充分结合案例，内容详实，深入浅出，适合企业研发、技术人员学习，也适用于管理人员。是一门实用技能课程。 |
《创新工具与方法》
·创新的本质 ·经典创新工具
·基础思维方法 ·系统进化法则
·创新原理 ·心流与创新心理学
·创新游戏 |
《创新力提升训练》
·创新的本质 ·经典创新工具
·基础思维方法 ·系统进化法则
·创新原理 ·心流与创新心理学
·创新游戏 |
《集成产品开发（IPD）》
本课程将帮助企业优化研发流程、准确定位市场需求、提高研发速度、降低研发成本、减少研发风险。 |
《技术研发管理实务》
提升企业技术研发管理能力，让技术研发活动成为企业盈利的重要工具。
培训对象：
企业里的技术研发人员、产品开发人员、技术研发管理人员。 |
《企业研发管理》
·知识经营的魅力
·创新的本质
·创新的工具与方法
·知识创造的螺旋
·研发体系管 |
《新型科研机构转型实务》
课程将深入探讨从科研到商业化的全流程管理，重点放在孵化阶段的管理及扩张，同时涵盖融资策略和资本市场对接技巧。 |
《科研成果商业转化管理体系》
课程名称： 科研成果商业转化管理体系
课程时间：课程时间：2天12小时
培训对象 科研院所中层以上管理人员 |
《科研成果商业转化管理实务》
课程名称：《科研成果商业转化管理实务》
课程时间：2天（12小时）
培训对象：科研人员、项目经理、技术转移专家；创业者、企业家；投资者、金融分析师 |
《企业知识产权管理实务》
·企业知识产权·专利战略
·企业专利管理·发明方法与
·专利挖掘·专利申请技能 |
《打赢专利攻防战》
·企业知识产权·专利战略
·企业专利管理·发明方法与
·专利挖掘·专利申请技能 |
《专利申请实用技能》
·帮助学员掌握专利布局和专利挖掘的实用方法
·帮助学员掌握专利文件撰写的实用技能 |
《心流与创新心理学》
本课程又名《行为设计学》。
是目前全球最前沿的企业创新管理方法论，是谷歌、苹果等企业正在使用的方法论！ |
《心流与创新团队赋能》
目前全球最前沿的企业创新管理方法论，是谷歌、苹果等企业正在使用的方法论！ |
《服务创新与峰值体验》
目前全球最前沿的企业创新管理方法论，UBER、迪士尼等企业正在使用的方法论！ |
《设计思维与行为设计学》
本课程旨在使学员深入了解设计思维和行为设计学的基础原理与实践应用，掌握如何通过用户行为理解推动设计创新，提升设计项目的市场适应性和用户体验，从而增强设计公司的竞争力和市场影响力。 |
