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| 课程体系 |
| 《企业研发管理》 |
·知识经营的魅力
·创新的本质
·创新的工具与方法
·知识创造的螺旋
·研发体系管 |
两天，12小时
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讲
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节
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内 容
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知识经营的魅力
（1小时）
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知识经济与知识经营
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伊隆马斯克的故事
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知识经济与知识经营
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创新的本质
（1小时）
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创新的本质
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创新分类：原创、跟随、集成
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创新的本质：知识结合、无心插柳
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创新模型：全员参与持续创新
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技术创新依靠管理创新
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创新的体制机制
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全员参与集体创新
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制度创新与管理变革
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创新的工具与方法
（3小时）
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系统进化法则
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最终理想解法与进化法则
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创新原理
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40个创新原理
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行为设计学
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心流与创新心理学
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专利策略
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24个专利策略、4种专利布局
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知识创造的螺旋
（1小时）
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知识创造的螺旋
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知识管理理论与标准
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企业知识管理
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中国企业创新管理模型
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全员参与的知识管理体系
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研发体系管理
（6小时）
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产品战略
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产品战略规划
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产品扩张模式
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市场需求分析
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市场管理&需求管理
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市场需求转换技术需求
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组织体系
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IPD的组织结构
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矩阵管理&组织变革
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结构化流程
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产品开发流程
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概念&计划阶段流程
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开发&验证阶段流程
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发布&生命周期阶段流程
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决策评审与技术评审
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共用模块库
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技术分类与管理策略
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共用模块库建立与管理
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项目管理
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项目组的管理
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项目管理部的工作
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三级计划管理体系
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财务及成本管理
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研发绩效管理
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