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《创新驱动发展战略》
本课程将采用讲授、案例分析、小组讨论、互动问答、角色扮演、工作坊等多种教学方式,注重理论与实践相结合,旨在激发学员的创新思维,增强其创新意识,并通过实际案例分析,引导学员如何在企业环境下实施具体的创新驱动发展战略。

一、课程介绍:

《创新驱动发展战略》课程旨在帮助企业高管领悟创新驱动的核心价值,掌握推动企业持续发展与竞争力提升的关键创新战略。课程通过深入分析创新理论、案例研讨、互动讨论与实务操作,使学员深刻理解并能在企业实践中运用创新理念,形成符合企业自身特点的发展战略,为进一步建立创新管理体系铺垫基础。

二、课程目标:

1、理解创新的重要性及其在企业发展中的作用;

2、学习全球创新趋势与创新管理实践;

3、掌握如何搭建创新生态系统和文化;

4、学习和分析典型创新案例,了解成功企业的创新路径;

5、设计和实施企业创新战略蓝图。

三、适合人群:

企业CEOCTOCIO、研发管理人员、产品经理及企业中高层管理人员等。

四、课程时间:

标准版:212小时; 精编版:16小时; 工作坊:318小时。

五、课程内容:

第一部分:创新理论与实践基础

1. 创新的概念与分类

2. 创新与企业竞争力

3. 全球视野下的创新趋势

4. 创新管理的实践与挑战

5. 创新管理国际标准:ISO56000-56008

第二部分:创新战略与组织管理

1. 创新战略的制定流程

2. 外部与内部分析:SWOTPESTEL

3. 创新组织结构的设计与优化

4. 人才驱动:构建创新团队与领导力

5. 知识管理与创新能力培养

第三部分:创新文化与生态系统

1. 创新文化的培养与推广

2. 开放创新与生态系统协同

3. 创新伙伴网络的搭建

4. 创新激励与绩效管理

第四部分:技术创新与研发管理

1. 技术趋势分析与预测

2. 研发项目的选择与管理

3. 产品生命周期与创新迭代

4. 知识产权保护与商业化

第五部分:创新实施与风险管理

1. 创新项目管理与执行

2. 创新资源配置与优化

3. 创业投资与企业孵化

4. 风险评估与管理

第六部分:案例研讨与实战演练

1. 国内外创新成功企业案例分析

2. 创新失败案例剖析

3. 构建企业创新战略实战演练

4. 战略规划工作坊







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