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| 课程体系 |
| 《知识管理提升创新力》 |
·知识经营的魅力
·创新的本质
·创造知识的企业
·知识创造的螺旋 |
课程大纲：标准版（1天6小时）
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讲
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节
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内 容
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知识经营的魅力
（1小时）
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创新与知识创造
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伊隆马斯克的故事
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知识经营的魅力
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知识经济与知识经营
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创新的本质
（2小时）
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创新分类
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原创、跟随、集成
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创新的本质
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知识结合、无心插柳
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创新模型
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全员参与、持续创新
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创造知识的企业
（1小时）
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快速迭代持续创新
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知识创新螺旋理论
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全员参与万众创新
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3M与谷歌案例
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未来中国企业模式
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知识创造的螺旋
（2小时）
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知识创造的螺旋
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理论与标准
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创新战略--宏大的目标
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伊隆马斯克与中国军工案例
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确保持续创新--管理制度
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西门子3I制度
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“创始场”的建立
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硅谷、诺基亚、苹果案例
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知识的管理与传播—知识地图
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京东方等案例
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综合案例分析
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阿里、华为等案例
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